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Habilidades Necesarias para Ayudarte a Sobrevivir como el Único Tester en tu Proyecto

tester de software

¿Alguna vez te has encontrado siendo el único tester de software dentro de un proyecto? ¿Te has encontrado realizando pruebas funcionales, pruebas automatizadas (Frontend y Backend) y pruebas de performance? ¿Te haz preguntado qué valor le estás dando a tu organización al hacer todas las pruebas antes mencionadas? Viéndolo desde esa perspectiva suena como un camino solitario y con mucha responsabilidad sobre ti. 

Ahora bien, si eres el único tester en toda la empresa o quizás en un proyecto, me gustaría decirte que no estás solo. Probablemente te has enfrentado a muchas presiones tratando de entregar resultados con fechas de entrega demasiado cortas, o quizás pasas largas horas en proyectos retadores. Ser el único tester dentro de un proyecto tiene sus desafíos y es por eso que me gustaría compartir contigo algunos consejos que me han ayudado a desempeñarme mejor en este tipo de situaciones.

Habilidades que Vale la Pena Desarrollar si Eres el Único Tester de Software

Ser Estratégico con el Tiempo de Pruebas

Es probable que hayas experimentado situaciones de estrés dentro de un proyecto, prestando atención a varios frentes, trabajando horas extras y tratando de terminar la mayor cantidad de tareas en el menor tiempo posible. Este tipo de situaciones transforman el cómo vemos nuestro trabajo dándole mayor importancia a terminar tareas en lugar de agregar valor, ¿te suena familiar? Lamentablemente, he visto a varios testers caer en esta rutina.

Los tiempos cortos de cada sprint, los innumerables casos de prueba, y las tareas cotidianas de testing terminan generándonos ansiedad. Mi recomendación, si deseas transformar esa ansiedad en algo que pueda jugar a tu favor es el enfocarte en actividades específicas de testing. Crear equidad a través del valor y la experiencia que estamos entregando a nuestros clientes es fundamental. Recordemos que testing no solo hace referencia a cuántos casos de prueba, scripts de prueba, o cuántos defectos encontramos en cada sprint. Es importante tener en cuenta el debate de cantidad vs calidad.

Debemos enfocarnos en las actividades de testing que agreguen valor a nuestros clientes. Tratemos de orientar nuestro tiempo en hacer eficiente nuestro trabajo, reducir las acciones repetitivas y optimizar nuestros flujos de trabajo. Una buena opción es tomar ventaja de algunas herramientas de prueba low-code o codeless, las cuales nos permitirán agilizar ciertos procesos. Si al final del día aún sentimos agotamiento y sobrecarga en el trabajo, hay que intentar hablar con nuestro manager, tal vez sea tiempo de traer ayuda al proyecto. 

Enfocarnos en Entregar Trabajo de Valor en Lugar de Terminar Tareas

Como testers debemos analizar a detalle las aplicaciones con las cuales estamos trabajando y así entender mejor cómo podemos agregar valor al momento de probar. Si empezamos un proyecto siendo el único tester, mi recomendación es tratar de generar resultados de inmediato. Ser el único tester de software pone toda la atención sobre nosotros y nuestras actividades. Hay que recordar que nuestro enfoque debe ser más hacia los resultados que agreguen valor y no solo hacía terminar tareas.

“No se obtienen resultados solo enfocándonos en generar resultados. Los resultados se obtienen enfocándonos en las acciones que producen estos resultados.”

Anónimo

Tenemos que enfocarnos en las actividades que generen valor a largo plazo como podrían ser la implementación de algunas herramientas de testing, reducir los cuellos de botella en las actividades cotidianas, implementar prácticas que mejoren el quality mindset dentro del equipo; shift left, shift right (monitoreo en producción). Adicional a estas sugerencias, el tener un mapa visual de las actividades de testing pondrá en perspectiva dónde estamos y qué objetivos debemos alcanzar al momento de implementar nuestras sugerencias o mejoras. De esta manera podemos mostrar el avance de nuestro proyecto y ayudar a tener un mejor control sobre las actividades de testing.

Es Válido Poner Límites

Aún recuerdo aquella época cuando era el único tester de software en mi proyecto. Esa sensación de querer realizar todas las actividades y demostrar mi valor al equipo,  esa sensación de terminar todas las tareas que se me asignaban en tiempo y forma, no porque fuera trabajo que diera valor, todo lo contrario, por demostrar que podía con el proyecto y así incrementar la confianza que se tenía en mi.

“Enfocarse es saber decir NO.”

Steve Jobs

Un consejo que me gustaría compartirte es el aprender a definir nuestros límites; algunas veces es importante saber decir que no. En ocasiones menos es más y por esta razón es importante saber descartar las actividades que pueden volver más pesada nuestra carga de trabajo, el siempre estar disponibles aceptando nuevas tareas, podría ser catastrófico para nuestra salud y a su vez para el proyecto en el que colaboramos.

Puntos Finales a Considerar

Tal vez puede llegar a ser intimidante, pero en mi experiencia como único tester, no quería decir que estuviera solo. Por el contrario, somos parte de un equipo, y de una organización. Quizás lo de ser el único con ese rol pudiera afectar, pero siempre podemos unirnos a las comunidades de testing, hacer preguntas, conocer y compartir experiencias y siempre es buena oportunidad para los consejos basados en la experiencia previa.  

Consideremos los puntos mencionados anteriormente:

  1. Ser estratégicos con nuestro tiempo, hay que enfocarnos en las actividades que generen valor a nuestros clientes.
  2. El enfoque debe ser específico en generar valor en el largo plazo.
  3. Establecer límites, es válido decir no, menos es más.
  4. Comparte con los demás tus ideas, probablemente seas el único tester en tu proyecto, pero a nivel global no estás solo, hay mas personas como tu que podrían verse beneficiados con tu experiencia o viceversa.

Ser el único tester en algún proyecto puede ser visto como algo bueno o malo, dependiendo de cómo se pueda sobrellevar las actividades en el día a día, hay que recordar que muchas veces ser el único tester es el inicio y el crecimiento puede llegar más tarde. 

Como pensamiento final, no es sólo testing, como QAs debemos impactar de manera positiva en nuestras actividades haciendo testing inteligentemente. No normalicemos las cargas de trabajo extenuantes, si hay manera de hacer testing con valor intentemoslo, de lo contrario existen otras alternativas fuera de ambientes tóxicos.

¡Feliz Cacería de Bugs!

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Enrique De Coss

Enrique De Coss

Enrique is an enthusiastic IT professional with 17+ years of experience in different IT domains, focusing on quality assurance (automation, performance, functional) of web & mobile applications. He has been working as QA Manager for the last years, mainly involved in building robust test automation solutions from the ground up and in test strategies to improve software quality. Curious by nature about new techniques in testing and testing tools. An active member of various software testing communities, speaker, and a guest blogger on multiple platforms.
Enrique De Coss

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Enrique is an enthusiastic IT professional with 17+ years of experience in different IT domains, focusing on quality assurance (automation, performance, functional) of web & mobile applications. He has been working as QA Manager for the last years, mainly involved in building robust test automation solutions from the ground up and in test strategies to improve software quality. Curious by nature about new techniques in testing and testing tools. An active member of various software testing communities, speaker, and a guest blogger on multiple platforms.

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